Modelovanie motivácie a motivovania ľudského potenciálu 2018
Garant: prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
Učitelia: prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
Počet študentov: 4 - 5
Cieľom projektu je:
- dosiahnuť stotožnenie študentov s nevyhnutnosťou vnímať motiváciu a motivovanie z hľadiska aplikačnej zložitosti a súčasne trvalého prínosu týchto procesov pre úspech podniku,
- vštepiť študentom podstatu intramotivačných a intermotivačných procesov, najmä náročnosť riadenia dynamiky motivovania,
- vtiahnuť študentov do tematiky modelovania sociálnych procesov v prostredí podniku, vrátane definovania modelu, modelovania, klasifikácie modelov a základných čŕt modelov,
- napomôcť rozvíjaniu zručností študentov v oblasti samostatného a kreatívneho modelovania motivačných procesov a ich súvzťažností s ostatnými oblasťami podnikového pôsobenia.
Úlohy projektu sú:
- zhromažďovanie relevantných literárnych zdrojov a identifikovanie systémového prístupu k motivácii,
- analyzovanie existujúcich prístupov a teórií motivovania, kreatívna proakčno-završujúca teória,
- definovanie rolí subjektov zodpovedných za posilňovanie a smerovanie motivácie v podniku,
- identifikovanie, spracovanie a praktické využívanie podkladov v tvorbe modelov,
- spoznávanie negatívnych tendencií v oblasti motivovania v praxi a návrh riešenia pre skvalitnenie motivácie v podmienkach zvoleného podniku,
- individuálne generovanie nových (originálnych) motivačných modelov.
Výsledok projektu v 1. semestri:grafický a verbálny model motivácie a motivovania; v 2. semestri:aplikácia procesu strategického motivovania v podmienkach zvoleného podniku (strategická analýza podniku, návrh motivačných cieľov a motivačnej stratégie, implementácia stratégie a kvázi reálne vyhodnotenie strategického procesu v podniku) + grafický a verbálny model motivačných prístupov a teórií; v 3. semestri:komplexný grafický a verbálny model tvorby a implementácie motivačných programov vo väzbe na ostatné podnikové činnosti.
Informačné zdroje pre riešenie projektu: Hlavnými zdrojmi projektu budú zahraničné i domáce literárne pramene o problematike motivácie a motivovania ľudského potenciálu (monografie, učebnice, zborníky z vedeckých konferencií, odborné periodiká, výsledky publikovaných výskumov, štatistické dáta atď.).
Literárne pramene: Blašková, M.: Motivovanie ľudského potenciálu – modely, odporúčania a inšpirácie; Blašková, M., Gražulis, V.: Motivation of Human Potential; Nakonečný, M.: Motivace pracovního jednání; Blašková, M., Hitka, M.: Model riadenia pracovnej motivácie v priemyselných podnikoch; Hewstone, M., Stroebe, V.: Sociální psychologie; Kassin: Psychologie; časopisy: Ekonomie a management (E + M), Human Resources Management and Ergonomics (http://frcatel.fri.uniza.sk/hrme/), Moderní řízení.Forma práce: Práca študentov bude prideľovaná, diskutovaná a usmerňovaná na stretnutiach podľa stanoveného rozvrhu. Študenti budú na vyučovaní i mimo neho pracovať tímovo i samostatne podľa zadania. Spočiatku budú stretnutia orientované ako sprostredkovávanie poznatkov o motivácii a motivovaní, vrátane existujúcich teórií a modelov. Postupne priberú formu tvorivého priebehu v zmysle tímovej aj individuálnej práce študentov na tvorbe návrhov motivačných modelových riešení a ich prezentovaní.
Práca na projekte bude zahŕňať aktívnu účasť na riešení vedeckého projektu VEGA č. 1/0500/18 a praktickú spoluprácu so zvoleným podnikom pri tvorbe riešenia pre zlepšenie situácie v oblasti motivovania ľudského potenciálu. Uvedená praktická činnosť predpokladá samostatné štúdium odbornej literatúry, sledovanie konzultačných fór, rešeršnú činnosť a analýzu teoretických poznatkov, modelovanie východísk a pod. Úspešnosť projektov v každom semestri bude vyplývať z kvality a originality navrhnutého modelu.Predbežné témy diplomových prác ktoré vyplývajú z riešenia projektu:
- Využitie vodcovských a sociálnych kompetencií v motivovaní zamestnancov a manažérov.
- Trvalé zlepšovanie motivácie a motivovania zamestnancov vo vybranom podniku.
- Návrh motivačného programu pre zamestnancov a manažérov vo vybranom podniku.
- Stratégia motivovania ľudského potenciálu vo vybranom podniku.
- Porovnanie procesu tvorby motivačného programu v rozdielnych spoločnostiach.Podmienky a potrebné zvládnuté predmety:
Znalosť anglického jazyka, prečítanie min. 1 práce M. Nakonečného (o motivácii, psychológii osobnosti).Mám záujem o projekt