Späť


Modelovanie motivácie a motivovania ľudského potenciálu 2019

Garant: prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
Učitelia: prof. Ing. Martina Blašková, PhD.
Počet študentov: 1 - 4

Opis projektu

Projekt sa zaoberá modelovaním problematiky motivácie a motivovania ako kľúčových pilierov strategickej úspešnosti a cieľavedomého rozvoja podniku.

Cieľom projektu je:

-  dosiahnuť stotožnenie študentov s nevyhnutnosťou vnímať motiváciu a motivovanie z hľadiska aplikačnej zložitosti a súčasne trvalého prínosu týchto procesov pre úspech podniku,

-  vštepiť študentom podstatu intramotivačných a intermotivačných procesov, najmä náročnosť riadenia dynamiky motivovania,

-  vtiahnuť študentov do tematiky modelovania sociálnych procesov v prostredí podniku, vrátane definovania modelu, modelovania, klasifikácie modelov a základných čŕt modelov,

-  napomôcť rozvíjaniu zručností študentov v oblasti samostatného a kreatívneho modelovania motivačných procesov a ich súvzťažností s ostatnými oblasťami podnikového pôsobenia.

Úlohy projektu sú:

-  zhromažďovanie relevantných literárnych zdrojov a identifikovanie systémového prístupu k motivácii,

-  analyzovanie existujúcich prístupov a teórií motivovania, kreatívna proakčno-završujúca teória,

-  definovanie rolí subjektov zodpovedných za posilňovanie a smerovanie motivácie v podniku,

-  identifikovanie, spracovanie a praktické využívanie podkladov v tvorbe modelov,

-  spoznávanie negatívnych tendencií v oblasti motivovania v praxi a návrh riešenia pre skvalitnenie motivácie v podmienkach zvoleného podniku,

-  individuálne generovanie nových (originálnych) motivačných modelov.

Výsledok projektu v 1. semestri:grafický a verbálny model motivácie a motivovania; v 2. semestri:aplikácia procesu strategického motivovania v podmienkach zvoleného podniku (strategická analýza podniku, návrh motivačných cieľov a motivačnej stratégie, implementácia stratégie a kvázi reálne vyhodnotenie strategického procesu v podniku) + grafický a verbálny model motivačných prístupov a teórií; v 3. semestri:komplexný grafický a verbálny model tvorby a implementácie motivačných programov vo väzbe na ostatné podnikové činnosti.

Informačné zdroje pre riešenie projektu: Hlavnými zdrojmi projektu budú zahraničné i domáce literárne pramene o problematike motivácie a motivovania ľudského potenciálu (monografie, učebnice, zborníky z vedeckých konferencií, odborné periodiká, výsledky publikovaných výskumov, štatistické dáta atď.).

Literárne pramene: Blašková, M.: Motivovanie ľudského potenciálu – modely, odporúčania a inšpirácie; Blašková, M., Gražulis, V.: Motivation of Human Potential; Nakonečný, M.: Motivace pracovního jednání; Blašková, M., Hitka, M.: Model riadenia pracovnej motivácie v priemyselných podnikoch; Hewstone, M., Stroebe, V.: Sociální psychologie; Kassin: Psychologie; časopisy: Ekonomie a management (E + M), Human Resources Management and Ergonomics (http://frcatel.fri.uniza.sk/hrme/), Moderní řízení.

  Predbežné témy diplomových prác ktoré vyplývajú z riešenia projektu:

-  Využitie vodcovských a sociálnych kompetencií v motivovaní zamestnancov a manažérov.

-  Trvalé zlepšovanie motivácie a motivovania zamestnancov vo vybranom podniku.

-  Návrh motivačného programu pre zamestnancov a manažérov vo vybranom podniku.

-  Stratégia motivovania ľudského potenciálu vo vybranom podniku.

-  Porovnanie procesu tvorby motivačného programu v rozdielnych spoločnostiach.

Znalosť anglického jazyka, prečítanie min. 1 práce M. Nakonečného (o motivácii, psychológii osobnosti).

Forma práce: Práca študentov bude prideľovaná, diskutovaná a usmerňovaná na stretnutiach podľa stanoveného rozvrhu. Študenti budú na vyučovaní i mimo neho pracovať tímovo i samostatne podľa zadania. Spočiatku budú stretnutia orientované ako sprostredkovávanie poznatkov o motivácii a motivovaní, vrátane existujúcich teórií a modelov. Postupne priberú formu tvorivého priebehu v zmysle tímovej aj individuálnej práce študentov na tvorbe návrhov motivačných modelových riešení a ich prezentovaní.

Práca na projekte bude zahŕňať aktívnu účasť na riešení vedeckého projektu VEGA č. 1/0500/18 a praktickú spoluprácu so zvoleným podnikom pri tvorbe riešenia pre zlepšenie situácie v oblasti motivovania ľudského potenciálu. Uvedená praktická činnosť predpokladá samostatné štúdium odbornej literatúry, sledovanie konzultačných fór, rešeršnú činnosť a analýzu teoretických poznatkov, modelovanie východísk a pod. Úspešnosť projektov v každom semestri bude vyplývať z kvality a originality navrhnutého modelu.


Mám záujem o projekt
0
študentov
0
učiteľov
0
partnerov

Partneri FRI

Platinový partner

Hlavný partner

Partneri

Projekty a centrá FRI

Projekty

Inteligentné operačné a spracovateľské systémy pre UAV
Transdata
IT akadémia
ACeSYRI
SmartSoc
TECH4EDU4
Centre in Advanced Biomedical and Medical Informatics

Centrá

Cisco Network Academy
PEARSON VUE - Aturizované centrum