Späť


Trvalá udržateľnosť podniku ako predpoklad jeho prosperity (2020)

Garant: doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
Učitelia: doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
Počet študentov: 1 - 5

Projekt sa zaoberá výskumom konkrétnych aktivít súvisiacich s problematikou trvalej udržateľnosti a jej hodnotenia.

Cieľom projektu je získať poznatky o trvalej udržateľnosti a jej význame v riadení podniku. V rámci riešenia projektu je potrebné zhodnotiť súčasný stav problematiky v SR a v zahraničí, analyzovať existujúce prístupy implementácie koncepcie udržateľnosti. Medzi dôležité úlohy patrí identifikácia vnútorných a vonkajších faktorov ovplyvňujúcich trvalú udržateľnosť podniku; modelovanie procesu implementácie koncepcie udržateľnosti v podmienkach reálneho podniku a procesu jej hodnotenia.

Úlohami projektu sú:

1. Koncepcia trvalej udržateľnosti podniku

- špecifikácia a rozbor terminológie z oblasti trvalej udržateľnosti podniku,

- skúmanie a posúdenie základných princípov udržateľnosti podniku,

- štatistické zisťovanie názorov podnikateľských subjektov v SR na koncepciu trvalej udržateľnosti podniku a na hodnotenie jej stavu vo vlastnom prostredí podniku,

- matematicko-štatistické spracovanie a vyhodnotenie získaných údajov.

2. Vzťah koncepcie trvalo udržateľného rozvoja k stratégii podniku

- špecifikácia vnútorných a vonkajších faktorov ovplyvňujúcich trvalú udržateľnosť podniku,

- špecifikácia dimenzií trvalej udržateľnosti podniku,

- stratégia podniku a proces jej implementácie,

- modelovanie vzájomných vzťahov medzi koncepciou udržateľnosti a stratégiou podniku.

3. Prístupy implementácie koncepcie udržateľnosti do stratégie podniku

- analýza prístupov uplatňovaných pri implementácii koncepcie udržateľnosti do stratégie podniku v SR a v krajinách EÚ z teoretického a praktického hľadiska (sekundárny a primárny výskum vrátane matematicko-štatistické spracovania a vyhodnotenia získaných údajov),

- modelovanie procesu implementácie koncepcie udržateľnosti do stratégie podniku a procesu jej hodnotenia.

4. Návrh modelu implementácie koncepcie udržateľnosti do stratégie podniku

- stanovenie východísk k tvorbe navrhovaného modelu,

- konkretizácia návrhu modelu implementácie koncepcie udržateľnosti do stratégie podniku vrátane špecifikácie mechanizmov na hodnotenie jej implementácie,

- špecifikácia teoretických a praktických prínosov navrhnutého modelu.

Výsledkom projektu budú teoretické, analytické, metodické a iné podklady pre následné vypracovanie diplomových prác v danej problematike.

Informačné zdroje riešenia projektu: hlavnými zdrojmi budú rôzne najmä štatistické údaje podnikateľských subjektov z reálnej praxe a zahraničné i domáce literárne a internetové pramene.

Forma práce: Na konci každého semestra je potrebné odovzdať konkrétny výstup, v zmysle požiadaviek vyučujúceho spresnených na začiatku semestra, ktorý bude predmetom hodnotenia. Projekt bude riešený v rámci výskumnej úlohy VEGA.


Mám záujem o projekt
0
študentov
0
učiteľov
0
partnerov

Partneri FRI

Platinový partner

Hlavný partner

Partneri

Projekty a centrá FRI

Projekty

Inteligentné operačné a spracovateľské systémy pre UAV
Transdata
IT akadémia
ACeSYRI
SmartSoc
TECH4EDU4
Centre in Advanced Biomedical and Medical Informatics

Centrá

Cisco Network Academy
PEARSON VUE - Aturizované centrum