Trvalá udržateľnosť podniku ako predpoklad jeho prosperity (2020)
Garant: doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
Učitelia: doc. Ing. Radoslav Jankal, PhD.
Počet študentov: 1 - 5
Projekt sa zaoberá výskumom konkrétnych aktivít súvisiacich s problematikou trvalej udržateľnosti a jej hodnotenia.
Cieľom projektu je získať poznatky o trvalej udržateľnosti a jej význame v riadení podniku. V rámci riešenia projektu je potrebné zhodnotiť súčasný stav problematiky v SR a v zahraničí, analyzovať existujúce prístupy implementácie koncepcie udržateľnosti. Medzi dôležité úlohy patrí identifikácia vnútorných a vonkajších faktorov ovplyvňujúcich trvalú udržateľnosť podniku; modelovanie procesu implementácie koncepcie udržateľnosti v podmienkach reálneho podniku a procesu jej hodnotenia.
Úlohami projektu sú:
1. Koncepcia trvalej udržateľnosti podniku
- špecifikácia a rozbor terminológie z oblasti trvalej udržateľnosti podniku,
- skúmanie a posúdenie základných princípov udržateľnosti podniku,
- štatistické zisťovanie názorov podnikateľských subjektov v SR na koncepciu trvalej udržateľnosti podniku a na hodnotenie jej stavu vo vlastnom prostredí podniku,
- matematicko-štatistické spracovanie a vyhodnotenie získaných údajov.
2. Vzťah koncepcie trvalo udržateľného rozvoja k stratégii podniku
- špecifikácia vnútorných a vonkajších faktorov ovplyvňujúcich trvalú udržateľnosť podniku,
- špecifikácia dimenzií trvalej udržateľnosti podniku,
- stratégia podniku a proces jej implementácie,
- modelovanie vzájomných vzťahov medzi koncepciou udržateľnosti a stratégiou podniku.
3. Prístupy implementácie koncepcie udržateľnosti do stratégie podniku
- analýza prístupov uplatňovaných pri implementácii koncepcie udržateľnosti do stratégie podniku v SR a v krajinách EÚ z teoretického a praktického hľadiska (sekundárny a primárny výskum vrátane matematicko-štatistické spracovania a vyhodnotenia získaných údajov),
- modelovanie procesu implementácie koncepcie udržateľnosti do stratégie podniku a procesu jej hodnotenia.
4. Návrh modelu implementácie koncepcie udržateľnosti do stratégie podniku
- stanovenie východísk k tvorbe navrhovaného modelu,
- konkretizácia návrhu modelu implementácie koncepcie udržateľnosti do stratégie podniku vrátane špecifikácie mechanizmov na hodnotenie jej implementácie,
- špecifikácia teoretických a praktických prínosov navrhnutého modelu.
Výsledkom projektu budú teoretické, analytické, metodické a iné podklady pre následné vypracovanie diplomových prác v danej problematike.Informačné zdroje riešenia projektu: hlavnými zdrojmi budú rôzne najmä štatistické údaje podnikateľských subjektov z reálnej praxe a zahraničné i domáce literárne a internetové pramene.
Forma práce: Na konci každého semestra je potrebné odovzdať konkrétny výstup, v zmysle požiadaviek vyučujúceho spresnených na začiatku semestra, ktorý bude predmetom hodnotenia. Projekt bude riešený v rámci výskumnej úlohy VEGA.Mám záujem o projekt