INFORMAČNÝ LIST PREDMETU

Kód: V928 Názov: Operačný manažment
Študijný odbor: Informačné a riadiace systémy
Garantuje:

Ing. Jaroslav Král, CSc.

Zabezpečuje:

Ing. Jaroslav Král, CSc.

Obdobie štúdia predmetu:

9. semester

Forma výučby: PREDNÁŠKA

Odporúčaný rozsah výučby: 48h

Týždenný: 4-0-0 Za obdobie štúdia: 48-0-0

Počet kreditov: 4
Podmieňujúce predmety: P415, P513, A608, V830
Spôsob hodnotenia a ukončenia štúdia predmetu: skúška

Priebežné hodnotenie:

Záverečné hodnotenie: skúška

Cieľ predmetu:

Formovanie štrukturálnych a strategických vedomostí riadenia operačnej funkcie podniku cez procesný prístup, metódy a nástroje zdokonaľovania procesov. Podporuje rozvoj systémového myslenia v rozhodovaní; podpora rozhodovania vychádza z aplikácií modelov Management Science. Predmet je súčasťou programu odborného vzdelávania Riadenie dodávateľského reťazca; podporuje rozvoj gramotnosti anglickej odbornej terminológie a je určený pre vysoko motivovaných študentov.

Stručná osnova predmetu:

1. Operácie a riadenie operačnej funkcie – Organizácia ako otvorený systém, transformačný proces a pridaná hodnota, príčiny zlyhávania organizácií, atribúty konkurenčnej schopnosti a základná metrika hodnotenia výkonnosti a efektívnosti organizácie. 2. Rozhodovanie - Typy rozhodovania, model štruktúrovaného procesu rozhodovania, manažérske informačné systémy (MIS) a systémy podpory rozhodovania (DSS), rozhodovanie v podmienkach neurčitosti. 3. Navrhovanie výrobkov a služieb – Proces navrhovania, technológie CAD. 5. Navrhovanie produkčných systémov – Typy a štruktúry, plánovanie procesov (CAPP), rozhodovanie Make-or-Buy. 6. Výrobné systémy a informačné technológie – Pružné výrobné systémy (FMS) a počítačom integrovaná výroba (CIM), skupinová technológia, výrobné bunky. 7. Analýza procesov – Prístupy trvalého zdokonaľovania (CI) a reinžinieringu podnikových procesov (BPR), priebežné doby a časy cyklov. 8. Plánovanie a informačné systémy – Plánovanie materiálových potrieb (MRP), plánovanie kapacitných potrieb (CRP), plánovanie výrobných/podnikových zdrojov (MRP II/ERP). 9. Japonské prístupy a metódy Just-in-Time - Kaizen, Kanban, krúžky kvality. 10. Riadenie dodávateľského reťazca (SCM) - Vzťahové charakteristiky dodávateľ/zákazník - Prostredia Business-to-Business (B2B) a Business-to-Consumer (B2C). 11. Riadenie operačnej funkcie a princípy e-business.

Literatúra:

Heizer, Render: Operations Management. 6th ed. Prentice-Hall 2001, ISBN 0-13-018604-X, 875 pp.

Mičieta, Král: Plánovanie a riadenie výroby. Edičné stredisko ŽU 1998, ISBN 80-7100-430-8, 210 strán

Jazyk, v ktorom sa predmet vyučuje:

slovenský, anglický

Podpis garanta a dátum poslednej úpravy listu: 18.12.2002