INFORMAČNÝ LIST PREDMETU |
|||||
Kód: V928 | Názov: Operačný manažment | ||||
Študijný odbor: Informačné a riadiace systémy | |||||
Garantuje:
Ing. Jaroslav Král, CSc. |
Zabezpečuje: Ing. Jaroslav Král, CSc. |
||||
Obdobie štúdia predmetu:
9. semester |
Forma výučby: PREDNÁŠKA Odporúčaný rozsah výučby: 48h Týždenný: 4-0-0 Za obdobie štúdia: 48-0-0 |
Počet kreditov: 4 | |||
Podmieňujúce predmety: P415, P513, A608, V830 | |||||
Spôsob
hodnotenia a ukončenia štúdia predmetu: skúška
Priebežné hodnotenie: Záverečné hodnotenie: skúška |
|||||
Cieľ predmetu:
Formovanie štrukturálnych a strategických vedomostí riadenia operačnej funkcie podniku cez procesný prístup, metódy a nástroje zdokonaľovania procesov. Podporuje rozvoj systémového myslenia v rozhodovaní; podpora rozhodovania vychádza z aplikácií modelov Management Science. Predmet je súčasťou programu odborného vzdelávania Riadenie dodávateľského reťazca; podporuje rozvoj gramotnosti anglickej odbornej terminológie a je určený pre vysoko motivovaných študentov. |
|||||
Stručná osnova
predmetu: 1. Operácie a riadenie operačnej funkcie – Organizácia ako otvorený systém, transformačný proces a pridaná hodnota, príčiny zlyhávania organizácií, atribúty konkurenčnej schopnosti a základná metrika hodnotenia výkonnosti a efektívnosti organizácie. 2. Rozhodovanie - Typy rozhodovania, model štruktúrovaného procesu rozhodovania, manažérske informačné systémy (MIS) a systémy podpory rozhodovania (DSS), rozhodovanie v podmienkach neurčitosti. 3. Navrhovanie výrobkov a služieb – Proces navrhovania, technológie CAD. 5. Navrhovanie produkčných systémov – Typy a štruktúry, plánovanie procesov (CAPP), rozhodovanie Make-or-Buy. 6. Výrobné systémy a informačné technológie – Pružné výrobné systémy (FMS) a počítačom integrovaná výroba (CIM), skupinová technológia, výrobné bunky. 7. Analýza procesov – Prístupy trvalého zdokonaľovania (CI) a reinžinieringu podnikových procesov (BPR), priebežné doby a časy cyklov. 8. Plánovanie a informačné systémy – Plánovanie materiálových potrieb (MRP), plánovanie kapacitných potrieb (CRP), plánovanie výrobných/podnikových zdrojov (MRP II/ERP). 9. Japonské prístupy a metódy Just-in-Time - Kaizen, Kanban, krúžky kvality. 10. Riadenie dodávateľského reťazca (SCM) - Vzťahové charakteristiky dodávateľ/zákazník - Prostredia Business-to-Business (B2B) a Business-to-Consumer (B2C). 11. Riadenie operačnej funkcie a princípy e-business. |
|||||
Literatúra: Heizer, Render: Operations Management. 6th ed. Prentice-Hall 2001, ISBN 0-13-018604-X, 875 pp. Mičieta, Král: Plánovanie a riadenie výroby. Edičné stredisko ŽU 1998, ISBN 80-7100-430-8, 210 strán |
|||||
Jazyk, v ktorom sa predmet vyučuje: slovenský, anglický |
Podpis garanta a dátum poslednej úpravy listu: 18.12.2002 |