Prihlásenie

Popis projektu

Podniky realizujú svoju činnosť v prostredí, v ktorom zásadným spôsobom prevyšuje ponuka nad dopytom. Manažment podniku, ktorý si uvedomuje uvedenú skutočnosť, vyvíja aktivity, ktoré by udržali a posilnili jeho postavenie na trhu. Na uvedenú skutočnosť reagovala aj Európska komisia prijatím smerníc EN 1325:2014 – Hodnotový manažment – Slovník – Termíny a definície a EN 12973:2020 – Hodnotový manažment. Obsahovou náplňou projektu je z praktickej aplikácie princípov hodnotového manažmentu v podnikových podmienkach vytvoriť model tvorby programu hodnotového manažmentu ako usporiadaného súhrnu činností, ktoré umožňujú vypracovanie politiky hodnotového manažmentu.

Cieľom projektu je:

- nadobudnúť vedomosti o prvkoch hodnotového manažmentu, o funkčnej a hodnotovej analýze,
- pochopiť logickú nadväznosť a vzájomné väzby medzi jednotlivými prvkami hodnotového manažmentu,
- naučiť používať rôzne prístupy v danej oblasti,
- aplikovať metódy a techniky hodnotového manažmentu, funkčnej a hodnotovej analýzy na modelových zadaniach,
- vypracovať model tvorby programu hodnotového manažmentu.
Úlohami projektu sú:
- preštudovanie odporúčanej literatúry, obstaranie a oboznámenie sa s ďalšími študijnými materiálmi,
- oboznámenie sa a zvládnutie logickej nadväznosti a vzájomných väzieb medzi jednotlivými prvkami hodnotového manažmentu,
- aplikácia metód a techník hodnotového manažmentu, funkčnej a hodnotovej analýzy na podnikové podmienky s následným vyvodením záverov,
- vytvorenie modelu tvorby programu hodnotového manažmentu.
Výsledky riešenia projektu:
Projekt 1: Spracovanie písomnej práce o prvkoch hodnotového manažmentu na základe štúdia odbornej literatúry a ďalších študijných materiálov a jej prezentácia.
Projekt 2: Vypracovanie modelových zadaní s použitím metód a techník hodnotového manažmentu, funkčnej a hodnotovej analýzy a ich následná prezentácia.
Projekt 3: Spracovanie písomnej práce o tvorbe modelu a vytvorenom modeli programu hodnotového manažmentu a jej prezentácia.