Prihlásenie

Popis:

Hlavným cieľom projektu je analyzovať manažérske rozhodovanie manažéra, respektíve manažérskeho kolektívu v rámci podniku v zmysle podpory pre rozhodovanie o výbere vhodných variantov stratégie podniku. Prostredníctvom projektovej výučby sa študenti majú naučiť teoretické i praktické využitie strategického riadenia a manažérskeho rozhodovania. Získané schopnosti umožnia študentom zorientovať sa v oblasti rozhodovania sa manažéra. Výslednou časťou projektu je navrhnúť odporúčania pre rozhodovanie sa manažéra v  podniku.

Čiastkové ciele projektu:

−  Študovať a analyzovať rozhodovanie manažéra.

−  Naučiť sa vybrať, aplikovať a vyhodnotiť dôležité oblasti skúmaného prostredia.

−  Naučiť sa posúdiť stav podniku v rámci rozhodovania.

−  Vytvoriť prístup/koncept/spôsob podpory rozhodovania manažéra v podniku.

−  Vytvoriť návrh rozhodovania sa manažéra v  podniku.

Úlohami projektu sú:

−  štúdium zahraničnej a domácej literatúry s danou tematikou,

−  analýza problematiky v rámci stanovenej témy (prieskumy, prípadové štúdie, best practice, modelové situácie, prezentácie expertov, trendy, reporty, výskumné štúdie, súčasné modely, prístupy a koncepcie, a iné zdroje informácií a dát),

−  identifikácia kľúčových prvkov,

−  vytvoriť odporúčania pre podporu rozhodovania podniku.

Výsledky projektu:

1.  Semester: Komplexná rešerš z literárnych zdrojov, vlastné závery k vybranej problematike na základe preštudovaných literárnych zdrojov. Písomne a prezentácia v ppt.

2.  Semester: Výsledky analýz a prípadného prieskumu/výskumu. Správa z prieskumu/výskumu. Písomne a prezentácia v ppt.

3.  Semester: Výsledky v rámci návrhu riešenia a prezentácia odporúčaní v súvislosti s vybranou problematikou.

4.  Výskumná správa, ktorá obsahuje: výsledky projektovej výučby v rámci predmetnej témy. Písomne a prezentácia v ppt. Informačné zdroje pre riešenie projektu: literárne zdroje, vypracované návrhy a riešenia projektu a iné údaje.

Forma práce:

Rámcové metódy práce: komplexná obsahová analýza - štúdium dokumentov, syntéza poznatkov, komparatívna analýza, analýza procesov, štatistická analýza, prieskum trhu, prieskum vo vybraných spoločnostiach, vyhodnotenie a spracovanie údajov, modelovanie, programovanie, metódy empirického výskumu, kritické myslenie, a iné.

Práca študentov bude prideľovaná, kontrolovaná a koordinovaná podľa vopred stanoveného rozvrhu a na vopred dohodnutých konzultáciách. Študenti budú pracovať jednotlivo alebo tímovo (2-3 členné tímy) pri skúmaní a navrhovaní riešenia vybraných problémov a javov.

Literárne zdroje

Fotr, J., Švecová, L. a kol. Manažérske rozhodování. ISBN 978-80-87865-33-0

Koukolík, F. Rozhodování. ISBN 978-80-246-3364

Plamínek, J. Řešení problému a rozhodování. ISBN 978-80-247-2437-9

Hittmar, Š. Manažment. Žilina: EDIS – vydavateľstvo ŽU, 2011

Wisniewski. Metody manažérskeho rozhodování. Praha. Grada. 1996

Wheelen, T.L., Hunger, J.D. Strategic Management and Business Policy. ISBN 978-0-13-215322-5

Dostál, P., Rais, K., Sojka, Z. Pokročilé metody manažerskeho rozhodování. ISBN 80-247-1338-1

Šuleř, O. Zvládáte své manažerské role? ISBN 80-7226-702-7

Janáček, J., Jánošíková, Ľ., Buzna, Ľ., Koháni, M.: Modelovanie a optimalizácia. Žilina, EDIS-Žilinská univerzita v Žilina, 2013, 260 s.