Prihlásenie

Cieľ projektu: Na základe teoretických východísk a spracovaného teoretického prehľadu aktuálnych trendov v oblasti strategického manažmentu a udržateľnosti organizácie navrhnúť metodiku implementácie koncepcie udržateľnosti do stratégie vybranej organizácie.  

Udržateľná zodpovednosť a udržateľný rozvoj sa v súčasnosti vo svete a na Slovensku skloňuje čoraz častejšie. Všeobecne je možné hovoriť, že na organizačnej úrovni predstavuje trvalo udržateľný rozvoj prijatie takých opatrení, ktoré dokážu splniť obchodné ciele a súčasne splnia aj budúce spoločenské očakávania. Strategické riadenie podniku je zamerané na dlhodobé plánovanie a smerovanie organizácie ako celku. Dôležitou súčasťou je skutočnosť, aby organizácie dokázali do strategického riadenia implementovať aj prvky udržateľnosti. V súčasnej dobe práve takýto prístup dokáže organizáciám zabezpečiť konkurenčnú výhodu a v neposlednom rade aj splniť očakávania všetkých zainteresovaných strán (medzinárodné organizácie, štát, zákazníci, samosprávy). 

Úlohy projektu sú rozdelené na semestre: 

Prvý semester je zameraný na teoretický vstup do problematiky strategického manažmentu a trvalej udržateľnosti. Konkrétne úlohy počas semestra: 
- špecifikácia a rozbor terminológie z oblasti stratégie, strategického manažmentu a udržateľnosti organizácií, 
- skúmanie a posúdenie základných princípov udržateľnosti organizácií, 
- zameranie sa na stratégiu organizácií a proces jej implementácie, 
- prepojenie vzťahov medzi udržateľnosťou a stratégiou organizácie, 
- výber konkrétneho odvetvia na základe teoretických východísk.  

Druhý semester: na základe vybraného odvetvia bude práca zameraná na: 
- stratégiu konkrétnej organizácie, 
- špecifikáciu vnútorných a vonkajších faktorov ovplyvňujúcich trvalú udržateľnosť organizácie, 
- štúdium teórie dobrej praxe formou prípadových štúdií implementácie koncepcie udržateľnosti do stratégie so zameraním na konkrétne odvetvie, 
- prijatie záverov pre danú organizáciu vo vzťahu udržateľnosti a strategického manažmentu, 
- modelovanie procesu implementácie udržateľnosti do stratégie organizácie. 

Tretí semester je zameraný na navrhnutie metodiky implementácie koncepcie udržateľnosti do stratégie vybranej organizácie: 
- stanovenie východísk k tvorbe navrhovanej metodiky,
- konkretizácia návrhu metodiky implementácie koncepcie udržateľnosti do stratégie organizácie vrátane špecifikácie mechanizmov na hodnotenie jej implementácie, 
- špecifikácia teoretických a praktických prínosov navrhnutej metodiky. 

Zdroje informácii v zmysle riešenej problematiky: zahraničná a domáca literatúra; prípadové štúdie; štatistické údaje rôznych organizácií; 

Forma práce: Na konci každého semestra je potrebné odovzdať konkrétny výstup, v zmysle požiadaviek vyučujúceho spresnených na začiatku semestra, ktorý bude predmetom hodnotenia.