Prihlásenie

Miroslav: Manažment tímovej spolupráce na organizačnej úrovni. [dizertačná práca]. Žilinská univerzita v Žiline. Fakulta riadenia a informatiky; Katedra manažérskych teórií. Školiteľ: doc. Mgr. Jakub Soviar, PhD. Stupeň odbornej kvalifikácie: doktor filozofie („philosophiae doctor“, v skratke „PhD.“) v odbore Ekonómia a manažment. Žilina: FRI ŽU, 2020. – 176 s. Dizertačná práca je zameraná na skúmanie riadenia tímovej spolupráce, a to najmä na organizačnej úrovni. Východiskovým cieľom dizertačnej práce je navrhnúť model riadenia tímovej spolupráce na organizačnej úrovni spolu so súborom odporúčaní a návrhom implementácie do praxe. Súbor odporúčaní je zameraný na definíciu hlavných princípov a trendov v danej oblasti, s cieľom pomôcť organizáciám lepšie riadiť tímovú spoluprácu. Modelové riešenie spolu so súborom odporúčaní má slúžiť ako nástroj pre lepšie pochopenie procesu riadenia tímovej spolupráce. Prvá kapitola dizertačnej práce je venovaná podrobnej obsahovej analýze teoretických východísk za účelom orientácie v komplexnej problematike riadenia tímovej spolupráce. Prináša vymedzenie základných atribútov riadenia tímovej spolupráce a ich komplexných prepojení tvoriacich štruktúru procesu. Druhá kapitola popisuje metódy, postupy a nástroje, ktoré sú využívané pri skúmaní danej problematiky. Tretia kapitola je zameraná na skúmanie problematiky v domácich, ale aj v zahraničných podmienkach. Jej cieľom bolo zistiť súčasný stav riadenia tímovej spolupráce v národných podmienkach a konfrontovať ho so zahraničnými trendmi v danej oblasti. Primárny výskum v kapitole je vykonávaný na základe presnej štruktúry definovanej súborom atribútov riadenia tímovej spolupráce. Výsledky sú podkladom k vypracovaniu hlavných záverov a ku definícií problémových oblastí v skúmanom procese. Štvrtá kapitola je venovaná navrhovanému riešeniu a diskusii. Navrhované riešenie obsahuje súbor odporúčaní pre riadenie tímovej spolupráce na organizačnej úrovni, modelové riešenie procesu riadenia, ako aj spôsoby implementácie do podmienok organizácie. Výsledky dizertačnej práce poukazujú na vysoký záujem o problematiku tímov a riadenia tímovej spolupráce na Slovensku. Zároveň však poukazujú aj na intuitívny prístup k danej problematike a absenciu nástrojov pre riadenie procesu na najvyššej – organizačnej úrovni. Problematika tímovej spolupráce je na základe zistení dizertačnej práce komplexným sociálnym systémom s množstvom vzájomne prepojených zložiek. Preto je nutné sa na ňu pozerať a najmä riadiť ju koncepčne. Dizertačná práca je tvorená štyrmi kapitolami, nachádza sa v nej 31 obrázkov, 35 tabuliek a 7 príloh. Kľúčové slová: tímová spolupráca, tím, koordinácia tímov, synergia, tímová kultúra, riadenie tímovej spolupráce, organizačná úroveň sociálne normy.

Miroslav: The teamwork management on the organization level. [dissertation thesis]. University of Žilina. Faculty of Management Science and Informatics; Department of Management Theories. Tutor: assoc. prof. Jakub Soviar, Ph.D. Qualification level: doctor of Philosophy („philosophiae doctor“, in abbreviation „PhD.“) in the field of Economics and management. Žilina: Faculty of Management Science and Informatics, University of Žilina, 2020. – 176 p. The dissertation thesis aims to research the teamwork management process mainly on its organization level. The main goal of the thesis is to design a model of teamwork management along with a set of recommendations and the implementation guide. The set of recommendations is focused on the definition of main principles and trends in said area to help organizations better manage their teamwork. The model design and the set of recommendations is supposed to be used as a tool to improve the understanding of teamwork management process. The first chapter of the thesis is dedicated to the content analysis of theoretical background with a specific goal to find footing in a very complex topic of teamwork management. It brings a set of primary teamwork management attributes and their relationships creating a structure of the process. The second chapter describes the methods and tools used for researching the topic. The third chapter aims to study the topic in both local and international conditions. Its goal is to discover the current state of teamwork management in Slovakia and confront it with international trends. The primary research of the topic was bound by a very velar structure of defined teamwork management attributes. The findings help to reach main conclusions and define the primary problem areas. Following forth chapter is dedicated to the suggested design in the form of the set of recommendations for teamwork management on organization level along with the model design, implementation guide and the discussion. Findings of the dissertation thesis suggest a very high interest in the topics of teamwork and teamwork management in Slovakia. They also show a mainly intuitive approach to teamwork management along with an absence of adequate tools for said management on the highest – organization level. Based on the findings of the dissertation thesis, the topic of teamwork is vast and complex system with many interlinked parts. Thus, it is necessary to use a more conceptual approach to observe and manage it successfully. Dissertation thesis consists of four chapters and includes 31 pictures, 35 tables and 7 attachments. Key words: teamwork, team, team coordination, synergy, team culture, teamwork management, organization level, social norms.